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娱乐与广电产业双赢式发展之路

发布时间:2020-02-11 02:08:34 阅读: 来源:生物质颗粒机厂家

随着中国有线行业数字化整体转换走过第7个年头,一个超过6500万户的单向网用户市场已经形成并在逐步发挥其数字化作用……

随着今年1月份国家层面出台三网融合发展,今后,有线网的网络环境则面临一次革命性改变,就是以双向、交互为发展方向……

如何确保原有的6500万单向网用户与未来的1亿多双向网用户能更好的对接、通过何种方式能够解决这一难题、有哪些技术方案值得去应用……

上述几大核心问题自然就成为了广电管理部门、各级广电机构面前的难题之一。

基于单向网络的交互业务

对于这样一个现状,也有部分先行者们尤其是各地有线电视网络公司数年来一直在尝试着去做相应的技术解决方案,如,天威视讯方面多年以来就与深圳移动进行联合试验,将一个回传通道设备安装在单向机顶盒上,用户层面所发出的回传指令则可以通过走深圳移动的无线通道进而实现相应的交互业务,但至今该技术方案仍未得到大规模推广。

不久前,北京建外SOHO,笔者在北京天天放送文化传播公司(以下简称“天天放送”)演示室看到,作为用户可通过一台机顶盒进而实现包括电影、电视剧、体育等内容的点播服务,而这种服务不是通过双向网进而实现的,而是在普通的单向网上实现的。

对于天天放送所提供的这样一种多可视业务,最大的特点在于:

一、用户需重新购买这台具有机顶盒功能的硬件设备:据其介绍,这台硬件设备为双向网用户也预留了一个Cable Modem接口。

二、其本身需要配备一个硬盘,以便存储相应节目:目前,硬盘存储空间为500G,可以录50~80小时的电视节目、120小时左右的高清节目等。

三、CA、中间件、EPG等技术体系及相关技术解决方案要符合NDS相关标准:

四、推送的节目内容并不需要用户去访问各地有线电视网络公司的前端,而是由天天放送在北京通过与中国有线的合作,通过中国有线骨干网、各地有线电视网络将其直接推送到定制服务的用户家。

在当天的演示过程中,该公司总经理陶立保表示,公司本身正在运营一个由文化部所属的中华民族文化促进会主办、广电总局批准开办的付费频道,其自身利用这一资质,与国内外著名的影视剧制作机构、公司进行合作,并不断的将整合电影、电视剧、纪录片、儿童卡通、时尚、体育等各类优秀节目内容。

“作为天天放送的多可视客户可以欣赏到半年之内的国内外一流电影大片、热播电视剧等精彩节目内容,而且这些节目内容全部是高清版,用户无需再为高清片源发愁,解决了网上下载的舟车劳顿,也让用户省下了购买蓝光碟的昂贵费用。”

DOX多可视发展模式

目前, DOX多可视多功能高清机顶盒不是之前整体转换时所采取的免费发放方式,而是采取用户直接购买方式。

陶立保表示,目前,天天放送已与与重庆有线、四川有线等运营商进行合作,并已有了部分用户市场。

“针对这些用户,天天放送与有线电视网络公司采取直接分成的模式,机顶盒与节目内容都是采取这样的合作模式。天天放送负责内容的编辑、处理及其分布等工作;有线电视网络公司则负责销售、服务、渠道等工作。

百分比并不重要,绝对值才最重要

作为这样一个全新的产品及业务应用,如要大规模进行推广,今后还需要解决以下几个方面的难题:

一、高昂机顶盒设备要尽快降到中国用户接受的心理价位:作为发展中的中国经济而言,在未来较长的时间段中,人们对于价格层面还是较为敏感的。

有两个案例值得我们反思——

1、在奥运会之前,北京地区也曾推出直接销售高清机顶盒活动,尽管当时也有针对性的推出了松下及长虹这两个有一定差异性价位的盒子,但最终的销售情况并不理想,当然这里面也不仅仅是硬件设备的问题,也包括高清节目内容缺失的短板。

NDS相关人士在交流表示,目前正在积极与国内机顶盒厂商进行接触,并在本地研发中心深圳做了相应的技术研发,以冀能将此成本尽快降下来。

2、多年以前被笔者定义为“成功向免费电视打响了第一枪”的天盛公司,数年之后的今天,也抵挡不住大众们的消费习惯,而“败走麦城”。

二、要解决单一收费模式:目前,用户在选择交费模式时只有一种包月方式,每个用户每月交纳120元费用后就可看到120多小时高清节目。在拥有一定用户规模后,有可能提供更多更灵活的选择和模式。

对于有着不同需求、有着千差万别的用户,为其提供多种模式的服务模式是其最为核心的,我们可以从电信运营商们不断推出的各类新业务、新的收费模式可以借鉴到一些,每个用户最终其实在层不出穷的收费模式/套餐面前,并没有多少用户能真正算出哪一种服务最便宜,而只是凭着自己的感觉,从中选择出自身认为最便宜的一种服务及套餐而已。

三、要精准找到有需求的用户:在目前的合作模式中,各地有线电视网络公司主要担负着机顶盒及节目内容的销售工作,对于刚刚走向市场化道路不久的有线电视网络公司而言,这个时候更多需要的是外界各方人才的流动式介入。

笔者经过多年的思考并总结了一个“五越理论”,每个生活在现实环境中的个体,在娱乐与劳动两者间,正在日益形成一个“五越理论”——

工作条件及环境越优越,报酬及生存能力会越高,工作时间及强度会越多,需要通过各类娱乐形式获取到解压需求会越大,久而久之对于其所使用的方便快捷的传输渠道与媒介依赖性会越强……

作为一个全新的业务及产品,只要能满足不同人群的相关需求,自然就会有其存在的价值。

经过数年的各个层面(如娱乐内容、用户消费心理与习惯、传输通道升级与改造等)的前期准备,尤其近几年,随着我国文化创意产业规划的出台,互联网英豪们及主流资本都纷纷将“眼光及棋子”步在了娱乐产业上,上述运营者们进行了各个层面的娱乐产业布局(如,运营平台的搭建、内容产业层面的整合、衍生产品领域的联合、资金层面的确定等)。

一个全娱乐、成规模、全新的娱乐帝国有望在近几年通过各类传输渠道尤其是新媒体的助力下变成现实,基于此,今后将会有更多的DOX多可视涌现出来,并真正的走进并服务于每个人。

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