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管理软件顾问的三懂新日

发布时间:2020-01-15 10:21:35 阅读: 来源:生物质颗粒机厂家

管理软件顾问属于信息化领域中的中高端人才,而作为一名合格的顾问,最基本的就是要做到懂企业、懂管理、懂软件(以下简称“三懂”)。作为从事管理信息化的咨询顾问,该类人才的知识结构与能力素质综合性强,需要具备多项知识和技能(IT+管理+信息化工具+业务+行业知识+沟通呈现),因此,用友管理软件学院在培养管理软件顾问的过程中,创新“管理软件应用工程”专业,用这一“厚理论、重实践、贵应用”的应用学科严格从“科学、艺术、手艺”三个维度综合培养信息化人才。

管理软件顾问要能够成功实施信息化解决方案,发现企业管理中存在的问题及信息化需求,并提出相应的解决方案,而经过不断发展、历练,还要能基于信息化应用,为企业进行战略、组织、业务框架的重新设计。正因如此,“三懂”也成为管理软件应用人才必须具备的基本能力。

首先,管理软件顾问要懂企业。管理软件应用遍布各个行业、企业,不同的行业之间既有共性,又有差异,同时不同行业中分布的数以千计的企业也同样存在众多差异。管理软件顾问实施信息化的对象便是这些千差万别的企业,因此,他们必须懂企业,懂企业的共性特征,懂不同企业的个性特点,懂得企业的业务流程,了解企业的经营和发展,如此,在为客户提供基于信息化的解决方案时,才能明确的、有针对性的提出问题,并给予合理的解决方案。

其次,管理软件顾问要懂管理。顾问要能够发现企业管理中存在的问题及管理信息化的需求,才有可能成功的实施管理软件,因此,他们必须要懂得管理过程、管理原理、管理职能等有关管理的知识,要懂得管理中计划、组织、协调、领导、控制等不同职能,并根据企业自身的实际状况,判断企业在管理的过程和方式上是否存在问题,是否有更好的选择。同时既然是管理软件,顾名思义,必须在懂管理的前提下才能够更好的应用此类软件。

再次,管理软件顾问要懂软件。管理软件是一种工具,是将管理理论、管理思想、管理经验、政策法规、企业文化等需要在组织管理运用的各种因子通过计算机技术固化的工具。工具的应用是一种技能,但也必须是建立在理解工具、掌握工具的基础上才能够更好的应用。管理软件作为一种工具,目的在于提高企业的管理水平,优化企业业务流程,因此,只有熟知管理软件原理和操作,才能够根据企业不同进行相应调整,才能够更好的为企业服务。

管理软件顾问是信息化行业中紧缺的人才,被赋予了更多的期待和更高的价值,所以也受到很多求职者的青睐,然而,正因为管理软件顾问价值大、薪酬高,所以它对人的综合要求也相对较高,单从懂企业、懂管理、懂软件的“三懂”的要求来看,心中也能有所判断。

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